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1.戰略導向、創造價值。緊緊圍繞公司發展戰略目標，堅定不移走人才領先發展之路，不斷開創人才支撐發展、發展造就人才的生動局面。堅持把提升人才資本質量、提升人才價值創造活力作為人才工作的主線，不斷提升人才效能，持續打造人才競爭比較優勢。

2.市場導向、改革創新。發揮市場在人才資源配置中的決定性作用，不斷深化制度改革，創新完善適應市場的人才工作機制，使公司人才環境更具聚才效應，人才機制更具育才效應，人才政策更具穩才效應。

3.目標導向、協同推進。聚焦戰略目標和產業發展需求，堅持高端引領、整體開發、持續發展，系統規劃公司人才工作目標任務，實施人才工程。建立人才資源開發管理共同責任體系，強化人才指標牽引和人才工程驅動，確保人才規劃執行落地。

4.問題導向、持續改善。針對人才工作中存在的突出問題，對標一流，找出差距，系統解決，補齊短板，不斷提升人才工作的科學化水平，形成持續提升人才競爭力的長效機制。